Desenvolvimento de liderança

COMO DESENVOLVEMOS LIDERANÇAS

Há muitos bons recursos disponíveis hoje em liderança. No entanto, existem duas verdades críticas sobre liderança que a maioria das pessoas ignoram:
  • Liderança é uma habilidade aprendida;
  • Liderança está ligada diretamente ao seu estilo de comportamento.
Assim como existem diferentes tipos de pessoas, também existem diferentes tipos de líderes.

Alguns líderes são corajosos e ousados, rápidos em aproveitar uma oportunidade e não têm medo de enfrentar os desafios. Este é o líder do estilo “D”… Dominante, Direto e Decisivo.

Alguns líderes são grandes motivadores e têm a capacidade de inspirar grandeza em seus seguidores. Eles são oradores carismáticos e sabem como influenciar os outros. Este é o líder do estilo “I”… Influenciador, Inspirador e Interativo.

Alguns líderes gostam de liderar pelo exemplo. Eles são pés-no-chão e não temem o trabalho duro. Eles apreciam as contribuições dos membros da equipe e têm a capacidade de formar equipes fortes e leais. Este é o líder do estilo “S”… Estável, Forte e Apoiador.

Alguns líderes estudaram e trabalharam duro para desenvolver habilidades e talentos e são geralmente reconhecidos como especialistas em seus campos. Eles lideram em virtude de sua capacidade e amplo conhecimento. Eles são excelentes planejadores, estrategistas e táticos. São contemplativos e raramente são pegos de surpresa. Estes são os líderes do estilo “C”… que gostam de estar no Controle, são Criativos e Competentes.

Liderança é Situacional

Diferentes situações exigem diferentes estilos de liderança. Conhecer o seu estilo de liderança instintiva e estar ciente de qual estilo de liderança é necessário para atender às demandas da situação ou do ambiente é um fator essencial para que você seja um bom líder.

Liderança é uma habilidade aprendida. Conhecer seu estilo de personalidade permite que você capitalize suas forças de liderança e faça os ajustes apropriados quando o ambiente exigir.

Como líder, estar ciente do seu estilo, bem como conhecer os estilos das pessoas ao seu redor, pode lhe dar a visão que você precisa para tirar o máximo proveito de sua equipe.

Liderança é pessoal

Não há dúvida de que o seu estilo de personalidade tem um enorme impacto no seu estilo de liderança. Conhecendo o seu Estilo Comportamental DISC , você pode obter uma visão imediata de suas preferências de comunicação, o que o motiva e como você instintivamente tenta motivar os outros. Em resumo, você aprende que tipo de líder você é.

Cada estilo comportamental tem forças e limitações comportamentais instintivas. Aprender a maximizar seus pontos fortes e minimizar suas limitações é o primeiro passo para o desenvolvimento eficaz da liderança. O Relatório de personalidade DISC ajudará você a identificar esses pontos fortes e limitações.

  • O estilo “D” como líder é eficaz porque eles são:
  • O estilo “I” como líder é eficaz porque eles são:
  • O estilo “S” como líder é eficaz porque eles são:
  • O estilo “C” como líder é eficaz porque eles:

O estilo D

  • Pensadores visionários
  • Genuinamente motivados para ganhar
  • Confiantes e ousados
  • Não têm medo de enfrentar desafios

Mas eles também são muito orientados a tarefas e muitas vezes ignoram a importância de construir relacionamentos como parte da liderança.

O estilo I

  • Carismáticos e influentes
  • Grandes comunicadores
  • Otimistas, encorajadores e ávidos
  • Não têm medo de serem "diferentes"

Mas eles podem ser “bajuladores” e podem ter dificuldade em tomar decisões difíceis ou impopulares.

O estilo S

  • Inclusivos, solidários e atenciosos
  • Grandes construtores de equipes e pacificadores
  • Trabalhadores e confiáveis
  • Dispostos a "liderar pelo exemplo"

Mas eles são instintivamente relutantes em tomar decisões rápidas e resistentes a mudanças e podem precisar construir um consenso antes de tomar qualquer tipo de ação.

O estilo C

  • Muitas vezes têm um plano (o que é bom)
  • São especialistas em seu campo
  • São pesquisadores ​​e bem-fundamentados
  • São executores altamente disciplinados e qualificados

Mas os líderes podem ter que “traçar um novo território” e o estilo “C” gosta do “testado e aprovado”. Os líderes também podem precisar agir rapidamente e os líderes de estilo “C” hesitam em agir sem gastar tempo para reunir fatos, números e dados.


  • O estilo “D” como líder é eficaz porque são:

  • O estilo “I” como líder é eficaz porque são:

  • O estilo “S” como líder é eficaz porque são:

  • O estilo “C” como líder é eficaz porque eles:

O estilo D

  • Pensadores visionários
  • Genuinamente motivado para ganhar
  • Confiante, ousado e ousado
  • Não tem medo de enfrentar desafios
Mas eles também são muito orientados para tarefas e muitas vezes ignoram a importância de construir relacionamentos como parte da liderança.

O estilo I

  • Carismático e influente
  • Grandes comunicadores
  • Otimista, encorajadora e ansiosa
  • Não tem medo de ser "diferente"
Mas eles podem ser “pessoas agradáveis” e podem ter dificuldade em tomar decisões difíceis ou impopulares.

O estilo S

  • Inclusiva, solidária e atenciosa
  • Grandes construtores de equipes e pacificadores
  • Trabalhadora, confiável e confiável
  • Disposto a "liderar pelo exemplo"
Mas eles são instintivamente relutantes em tomar decisões rápidas e resistentes a mudanças e podem precisar construir um consenso antes de tomar qualquer tipo de ação.

O estilo C

  • Muitas vezes tem um plano (e é bom)
  • São especialistas em seu campo
  • São bem pesquisados ​​e fundamentados
  • São executores altamente disciplinados e qualificados
Mas os líderes podem ter que “traçar um novo território” e o estilo “C” gosta do “experimentado e verdadeiro”. Os líderes também podem precisar agir rapidamente e os líderes de estilo “C” hesitam em agir sem gastar tempo para reunir fatos, números e dados.